新春伊始，項目工程復工情況怎樣？人員到位情況如何？安全檢查是否到位？項目經理們還有什么困難？……。這些讓公司領導們一直牽掛于心。

為切實了解區域公司和項目部的實際情況，為科學決策提供第一手資料，近日，公司董事長于亦章、總經理張宏廣分別帶隊到區域公司、項目公司、項目部調查研究，檢查指導。

于亦章說，這次檢查重點是落實制度學習、工程開工、崗位分工、工程承接、增加收入措施、工作思路等。通過各項工作的檢查落實，確保實現首季開門好，為干好全年的工作打下堅實基礎。

于亦章強調，要認真學習制度文件和細則，明確目標，激發全體干部員工的積極性，要多講企業優勢，樹立正能量。具體到管理上要層層簽訂目標責任書，提高責任意識，明確責任目標，各類檢查要到位，提高執行力。要用創新提升競爭力，贏得效益。需要大家樹立創新思維，通過創新找出適合自己的發展之路。要依法治企，守規矩，講誠信，守住做人做事的底線。各級領導要加強學習和業務指導，千方百計幫助項目部做好工作。

張宏廣強調，一些工地陸續開工，要切實抓好安全工作，職工入場教育一定跟上。質量方面管理要落實到勞務隊，采取制約措施，分清責任。挑選勞務隊時要嚴格把關。對于工程承接信息要提前介入，加強過程跟蹤。電子評標要好好運作。同時要考察工程甲方信譽，避免麻煩。

    據了解，此次檢查分兩個組進行，第一組由董事長于亦章帶隊，成員有副經理兼總經濟師任一民，生產部經理李永峰，成控部經理張峰組成，主要到淄博公司、濱州公司、濟南公司、張承忠項目公司、張玉水項目公司檢查。第二組由總經理張宏廣帶隊，成員有副總經理周煥哲，經營與投標部經理張學鋒，財務部經理徐永組成，重點到濟寧公司、東營公司、張樹友項目公司、耿美玲項目公司、董敏項目公司檢查。其他部門經理根據工作需要檢查。